Как се променя ИТ подборът и какво е бъдещето на рекрутмънта в България

ИТ секторът продължава да се развива с безпрецедентна скорост. Доскоро с такава скорост се развиваше и ИТ рекрутмънт индустрията. Обаче нуждите от качествен подбор на ИТ кадри се промениха и не са същите, както преди.

В тази статия ще разгледаме основните предизвикателства пред ИТ подбора и решенията за справяне с тях.

Какво се случва с пазара на ИТ подбор в България?

• Ежендневно до нас достигат новини за поредните съкращения на ИТ специалисти в ИТ компаниите.
• ИТ стафинг агенциите загубиха клиенти, но пък спечелиха повече качествени кандидати.
• Спадът на обявите от ИТ фирми спрямо пика от 2022 г.е около 2,5 до 3 пъти
• При ИТ стафинг агенциите спадът на обяви достига 5, дори 6 пъти
• Цените, които ИТ рекрутмънт консултантите предлагат, също са надолу с 40-50%.

Новата роля на ИТ рекрутърите

Компаниите вече не търсят просто кадри – те търсят най-добрия възможен кандидат при минимален риск. От рекрутърите се очаква да:

• предлагат стратегически съвети;
• правят реална оценка на пазара;
• управляват очакванията на кандидатите;
• защитават интереса на клиента.

Някои агенции се трансформират, други спряха дейността си. Все повече се търси добавена стойност и експертиза.

С какво се сблъскват ИТ работодателите днес

• Недостиг на ВИСОКОквалифицирани ИТ кадри – въпреки посоката на освобождаване на работна сила от много ИКТ работодатели, силната конкуренция между работодателите за бързо и трайно привличане на топ кандидатите остава. Топ професионалистите, техните умения и познания са високо ценени и техните работодатели все още полагат всички възможни усилия да да ги задържат. В момента страда основно наемането на младши специалисти. Стажантските и кампус програмите доста оредяха и не са много ИТ фирмите, които инвестират в академии и в усилия сами да изграждат своите кадри.
• Нереалистичните очаквания на кандидатите от ИТ сектора спрямо новата реалност. Те още трудно приемат необходимостта от гъвкавост и адаптивност. Там, където се назначават нови екипи, наистина се случва подбор и работодателите вече имат възможност да изберат най-подготвения и гъвкав кандидат. Процесът на интервюта и вземане на решение за назначаване се удължава. Компаниите искат да са сигурни в решението си за избор на най-добрия професионалист, както и при наистина обоснована нужда от наемане на нов човек.
• Изисквания на кандидатите за гъвкавост и дистанционна работа – все по-малко компании назначават на изцяло дистанционни или хибридни позиции. Налага се кандидатите да защитават и обосновават оказване на доверие за работа дистанционно или от дома. Крайно малко са кариерните възможности, които позволяват кандидат да започне от първия си ден на нова работа изцяло и 100% дистанционно.

Предизвикателства пред ИТ агенциите за подбор

• Липса на нови проекти и инвеститори. На пръсти се броят обявените нови инвестиции през последните месеци, които да са свързани с навлизане в България на нови компании, стартапи или аутсорсинг проекти. През последната година имаше няколко сделки за придобивания, но те не оказаха влияние върху плановете за наемане на нови служители, напротив, по-скоро са последвани от оптимизация и търсене на по-висока финансова и оперативна ефективност.
• Висока конкуренция за бизнес по ИТ рекрутмънт проекти. И преди беше типично от 5 до 10 HR агенции да работят по един проект или един работодател и да предоставят кандидати за едни и същи позиции. Сега просто голяма част от проектите отпаднаха, а и с това доста IT HR агенции силно намалиха или дори прекратиха дейност. Съвсем логично, цените на услугата са под натиск веднъж заради силното предлагане на услугата и втори път заради по-ниските заплати на ИТ специалистите, които се наемат.
• Намален рекрутърски състав и по-ниски заплати на IT HR консултантите. Липсата на проекти накара доста агенции да освободят служители или да им предложат работа като фрилансъри. Вече не е толкова престижно да работиш като IT рекрутър. Възнагражденията намаляват поради увеличената конкуренция в предоставяната експертиза. Работата на консултантите стана трудна и не е толкова лесно да заслужат парите си – налага се да се борят и усилено да продават своите кандидати на работодателите. Фрустрацията се повишава, все по-лесно е да получат откази от назначаване на техни кандидати от работодатели-клиенти.

Еволюция на решенията за подбор

• В настоящата ситуация на все по-зрял пазар на ИТ рекрутмънт услуга и на повишена конкуренция идва място на по-висок професионализъм и зрели и смислени услуги.
• Водеща е добавената стойност за клиента, професионално обучените рекрутъри и високите очаквания за резултати при съвместната работа.
• Ефективност и гъвкавост - трансформиране на базираната на назначение услуга в ИТ подбора. Вместо да бъде изпълнявана от няколко агенции/рекрутъри, процесът по подбор да бъде възложен на специално ангажиран бизнес рекрутър (Recruiter as a Service). Той/тя може да работи както дистанционно, така и на място и се интегрира напълно в процесите на вашата организация.
• Аутсорсинг на подбора на персонал (RPO). Това може да включва

1. 1. проучване и мониторинг на пазара на труда,
   2. стратегия за набиране,
   3. публикуване на обяви и скрининг,
   4. провеждане на интервюта, оценка,
   5. подготовка на оферти и назначаване
   6. администриране на документи
   7. onboarding

Така компаниите получават по-широк и качествен достъп до квалифицирани ИТ кадри, спестяват време и средства, без да претоварват вътрешните си HR екипи.

Заключение: бъдещето е в професионалния и адаптивен подбор

ИТ рекрутмънтът в България преживява трансформация. Като във всеки посреднически бизнес след лесни времена, очакваме прочистване на сектора от случайно попаднали играчи, които отпадат без липса на резерви и възможности да задържат качеството на услугата при повишена конкуренция и ниски цени.
От ключово значение е агенциите и работодателите да инвестират в дългосрочни партньорства и решения, базирани на реални бизнес потребности. Решения като RPO и RaaS не са просто тенденции – те са необходима еволюция.

Още по темата:

Какво е RaaS и какви са ползите от това решение вижте ТУК

За Аутсорсинг (изнесен процес) на подбор на пресонал – описание и ползи може да прочетете ТУК

Кои са най-основните стъпки в обхвата на RPO вижте ТУК

Вижте ТУК Как да изберем агенция за подбор на персонал - 7 фактора, които да вземем предвид